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Jira 使用者的同理心地圖 (Empathy Map)
還在一張一張建立 Jira Issue 嗎? 想知道如何讓 Jira 項目的建立速度提升N倍嗎?
[緣起] 2017 年底,我接到了一項任務——籌辦部門新年度的 Kick off 活動。由於部門人數很多,加上…
這次採用 ScrumThon 的原因有兩方面: 一方面,我觀察過去兩個月的情況發現,每週一的 sprint s…
解決每週 Sprint 面臨的挑戰:我們團隊的實踐分享 我們團隊已經運行每週一個 Sprint 的模式有一段時…
一開始團隊很習慣地區分,你們 QA,我們 Dev …。筆者想改掉這個文化,透過 Retrospectice…
發展你的顧客旅程:從生態系視角探討 在 2017 年有幸參加了 Nor 在交大舉辦的分享,主題為「發展你的顧客…
焦點討論法 (ORID) 是一種結構化的引導討論方法,旨在幫助團隊深入探討問題並達成共識。ORID 是「Obj…
每個人輪流報告容易使得故事的進度被割裂,難以連貫。此外,如果順序是以“人”為單位進行,也可能會發生所有人報告完…
在 2017 年,我陰差陽錯地參加了 ICA 的 Facilitative Agile Leadership …
還記得好幾年前的一個討論,以前的同事見獵心喜地提到某個團隊選擇坐著進行每日站會,他認為這樣的方式不符合敏捷精神…
敏捷其中一個要素是回饋,有回饋才能有所調整,而 Retrospective 正是一個這樣的場合,讓團隊成員有機…