AI 時代的新 PM 之術｜Product Builder 課程
Product Builder 實體工作坊
PM 不用逼自己成為工程師，但可以用 AI 把模糊想法整理成可執行規格，並做出可展示的 Prototype。
這是一場小班實戰工作坊：帶著你自己的題目來，現場走過一次完整的 Product Builder 工作流，
把模糊想法拆清楚，整理成可驗收規格，再做出可展示 Prototype，
讓你跟工程師與 AI 協作時不再靠「通靈」。
你會帶走的 3 個成果
- 想清楚「為何而戰」
- 產出「可驗收規格」
- 做出「可展示原型」
快速導覽
近期梯次
下一梯日期確認後，會優先通知登記名單。填表後我會依順序寄出開課與付款通知。
課程定位
這不是一堂單純的 AI 工具操作課。
AI 工具每天都在變，真正重要的是你是否有一套可遷移的 Product Builder 工作流。這套工作坊會帶你從模糊需求出發，透過 AI 協作完成痛點分析、需求規格、驗收條件與可展示原型。
工具會變，但 Product Builder 的工作流不會變。
課程設計理念
從「AI 通靈」到「需求可執行」的實戰體驗
在 AI 工具與 Vibe Coding 盛行的今天，越來越多產品經理與新創老闆開始嘗試：
- 用 AI 寫程式
- 用 AI 生成 Prototype
- 用 AI 加速產品實驗
但實際操作後，卻常遇到同一個困境：
AI 做出來的東西，常常不是你心中想要的那個產品。
問題往往不在於 AI 不夠強，而在於 需求沒有被講清楚。
AI 能不能做好，關鍵在於「你怎麼跟它說話」
這場工作坊，不是教你某一個 AI 工具的操作技巧，
而是要讓你親身體驗一件事：
- 當需求是模糊的，AI 只能通靈。
- 當需求被梳理清楚，AI 才能開始變得可靠。
課程設計的核心，是帶領學員完整走過一次需求形成的流程：
從模糊想法 → 痛點釐清 → 找出真正的機會 → 梳理成需求 → 定義邊界 → 整理成 PRD → 視覺化驗證
這是一場聚焦在「需求怎麼想清楚」的實戰工作坊。課程將帶你完整走過一次，從模糊想法到可被執行需求的思考流程，讓你在未來不論是與工程師、AI，或跨部門溝通時，都能有一套可依循的方法。
課程基本資訊
課程形式
工作坊形式
- 觀念講解：約 30%（建立共同思考框架）
- 個人實作練習：約 60%（實際操作、即時體驗）
- 討論與分享：約 10%（對齊理解與反思）
適合對象
- 產品經理（PM）、產品負責人（PO）
- 商業分析（BA）、產品企劃、營運、行銷、研究相關角色
- 新創公司創辦人 / 共同創辦人
- 想用 AI 推動產品落地、想帶著自己的題目現場做出成果的人
課程工具與前置條件說明
本課程不會教 AI 工具或 IDE 的基本操作（我們聚焦在「需求怎麼想清楚」與「規格怎麼寫到可執行」）。工具只作為示範與輔助，不是課程主角。
必備條件 A：你能使用任一 GenAI 工具（擇一即可）
- Gemini / ChatGPT / 其他你常用的也可以
必備條件 B：你能操作任一 AI 開發工具 / AI IDE（課程會用它完成練習）：
- Cursor / Claude Code / Antigravity / Google AI Studio 等皆可
- 不需要很熟練，能開啟工具並跟著操作即可。
如果你完全不熟 AI 開發工具：也沒關係，但請在課前先完成基本安裝與登入；我會在課前問卷/群組提供「行前準備清單」與最小設定指引，確保你能順利跟上。
備援方案：若現場遇到任何因素導致工具無法使用，將以 Google AI Studio 作為替代工具，確保流程與產出不受影響。
學習目標
這場課將帶你走過一套完整的 Product Builder 工作流：
從模糊想法 → 痛點分析 → 找出真正的機會 → 釐清為什麼要做 → 梳理成明確需求 → 整理成可執行的需求文件 → 視覺化為可展示的 Prototype
讓 AI 能夠按照你的意圖工作，而不是通靈亂猜。
完成課程後，你將能夠：
將模糊想法講清楚
- 釐清痛點，區分表象與本質問題
- 找出真正的使用者需求與動機
找出值得投入的機會（Opportunity）
- 不再一開始就跳到功能解法
- 能透過機會解決方案樹（OST）梳理「為什麼現在要做這件事」
寫出清楚、可被執行的需求
- 用驗收條件明確定義需求範圍與完成標準
- 整理出可與工程師或 AI 協作的 PRD Draft
做出一個可展示的 Prototype
- 在真正投入開發前先驗證方向
- 大幅降低走錯方向與返工的成本
課程內容
課程內容分成兩層：穩定核心是不隨工具改版而過時的 Product Builder 工作流；工具快照則是隨 AI 工具演進持續更新的示範補充。
穩定核心｜可遷移的工作流
- Product Builder 是什麼？AI 時代 PM 為什麼需要這個能力
- 從模糊想法到問題定義 — 把「我想做一個…」拆成可討論的問題
- 痛點分析（Pain Analysis） — 區分表象與本質
- 機會解決方案樹（OST） — 找出真正值得做的機會
- User Story — 角色、情境、動機與價值（課程重點）
- Acceptance Criteria — 讓 AI 不再通靈的關鍵（課程重點）
- PRD — 需求全貌的主文件：背景、痛點、User Story、關鍵 AC、目標數據（定義什麼叫「有成效」），用來向產品團隊、老闆與團隊報告需求
- Spec — 要動手做時，從 PRD 擷取出開發範圍：User Story + 細節 AC
- Prototype — 依 Spec 範圍寫 Prototype Brief 讓 AI 產出原型，再對照 AC 檢查成果
工具快照｜會隨 AI 演進更新
課程會用實際工具示範整個工作流，目前涵蓋：
- Cursor
- Claude Code
- Google AI Studio
- Antigravity 2.0
- 其他 AI Prototype / Vibe Coding 工具
學員回饋 / 過往場次
2026 年 3 月已完成兩梯 Product Builder / AI PM 實體小班課程，共 24 位學員參與。
課程最讓我有感的有三點：賦能非技術 PM、把抽象流程變可視化、以及需求整理速度的明顯提升。特別是 Acceptance Criteria 的 Skill 設計——透過逐步提問引導你把需求想清楚，而不是讓 AI 一次做完，更省 token，也更符合人類思考的節奏。
— Leo｜產品經理
謝謝 Jugg 提供了一套完整的框架，讓我能更系統性地定義問題。在處理複雜專案時，透過結構化分析進行進度管理與資源調度，大幅提升了開發效率，也讓團隊溝通更有根據。這是一堂能幫助技術人轉化為產品思維的必修課！
— Josh｜科技救災分隊隊員
課程費用與名額說明
課程費用
NT$ 5,000／人（未稅）
實體工作坊，聚焦 Product Builder 工作流與實作引導
名額限制
限量 12 位（小班制）
為何採用小班制？
本課程為「高互動、重思考、重實作引導」的需求工作坊，每位學員都會實際體驗從需求釐清到 Prototype 的完整流程。
為確保：
- 每位學員都能完成實作，而非只聽觀念
- 講師能即時回饋需求寫法與思考脈絡
- 討論聚焦於「把需求講清楚」，而非工具操作展示
因此本課程 不開放大量招生，採 12 人小班制 進行。
發票與稅額說明
- 課程費用為 NT$ 5,000（未稅）
- 如需開立發票，將依法加計 5% 營業稅
- 發票金額：NT$ 5,250／人
講師簡介
擁有超過 18 年軟體產業經驗，曾任職於 Appier、17 Live、Trend Micro 等國際化大型軟體公司，橫跨工程、產品、管理與敏捷教練等角色，具備少見的 跨技術與產品視角。
長期協助企業導入敏捷與產品管理實務，擅長將複雜的想法轉化為可執行的需求與流程，並在技術、產品與商務之間取得平衡，幫助團隊打造能真正落地的開發模式。
近年專注於 AI 工具在產品開發流程中的實務應用，包含需求釐清、規格文件撰寫、AI 協作開發與跨職能溝通，協助企業提升需求清晰度、縮短開發週期，並降低 PM 與工程師之間的溝通成本。
同時經營 YouTube 頻道《JUGG 聊敏捷》，以貼近實務的方式分享敏捷開發、產品思維與 AI 協作經驗，特別關注 如何在 AI 時代把需求講清楚，而不是只靠 Vibe Coding「通靈」開發。
亦長期投入敏捷社群推動，曾主辦 RSG Taipei 2021，現任台灣敏捷協會理事，致力於推動敏捷實踐與產品思維在台灣落地。
經歷摘要
- 18 年軟體開發與產品管理經驗
- 10 年敏捷導入與教練實務經驗
- 8 年公開演講與互動式工作坊設計經驗
- 曾任職於：Trend Micro、HandsUP、17 Live、Appier 等外商與新創公司
- 曾任角色：工程師、產品經理、專案經理、團隊主管、敏捷教練
- 現任台灣敏捷協會理事
專業領域
- 敏捷導入與團隊教練（Scrum / Kanban / DevOps）
- 產品開發流程優化與需求思考
- AI 協作應用於產品探索、需求撰寫與開發交付
- 產品探索與共創工作坊設計
報名方式
報名流程
- 點選「搶先登記 / 候補通知」填表（下一梯確認後優先通知）
- 梯次確認後，我會依填表順序寄出付款通知，付款期限 48 小時
- 完成匯款並回填匯款資訊 → 報名成功（你會收到：課前問卷＋課程群組連結）
候補規則
若額滿，會依序候補；超額匯款可退款或候補下一梯。
聯絡方式
- LINE：juggernaut
- Email：juggernaut.liu@prodsence.com
我通常會在 24 小時內回覆訊息（若沒收到付款通知，請先看垃圾郵件匣）
取消 / 改期 / 退款
本課程為 12 人小班工作坊，名額與教材/流程會依報名狀況準備，謝謝理解與配合。
名額保留
以「完成匯款＋回填匯款資訊」為準；若逾期未完成，名額將釋出給候補。
若因同時多人匯款導致超額：可選擇 全額退款 或 候補下一梯。
學員無法出席（擇一）
- 可轉讓名額給他人：請於開課前通知我受讓者姓名與聯絡信箱，以便課務通知。
- 可保留到下一梯：等額抵扣下一梯課程費用（需於下一梯開放報名後確認）。
退款（主動取消）
- 開課 7 日（含）前取消：全額退款（如有轉帳手續費將由學員負擔）。
- 開課前 6 日內取消：原則上不退款，改以「轉讓名額」或「保留到下一梯」處理。
不可抗力因素
若因颱風、地震、政府公告停班停課、重大交通中斷等不可抗力因素，導致課程無法如期舉行，我會 優先安排改期 並於群組與 Email 公告。
已報名學員可選擇：
- 保留名額至改期場次（優先），或
- 保留到下一梯（等額抵扣），或
- 若學員確實無法配合改期／下一梯，提供 全額退款（如有轉帳手續費將由學員負擔）。
加值回饋與備註
加值回饋
希望你不只帶走方法，也能把這套流程真正用在工作裡、把價值放大：
- 企業內訓引薦回饋：若你在課後成功引薦並促成本課程相關方法之企業內訓合作，將可獲得 本次學費全額回饋。
- 回饋以「實際內訓合作成立」為準（確認簽約/收款後辦理）
- 進階課學員優惠：曾參加本實體工作坊的學員，日後若報名本系列之完整公開課或進階實作課程，可享 學員專屬 6 折優惠（以正式課程公告價格為基準）。
備註
本課程會依學員背景與現場節奏微調流程與示範內容；核心目標與產出不變。
還有另一種學習方式：Product Builder 線上課
線上課學方法，實體課帶你把自己的題目做出來。如果你想先自學、建立基礎，可以先登記線上課通知。
| 類型 | 線上課 | 實體工作坊 |
|---|---|---|
| 適合對象 | 想先自學 Product Builder 方法的人 | 想帶題目現場實作、需要引導回饋的人 |
| 學習方式 | 錄影課程、自主學習 | 小班制、現場共作 |
| 主要價值 | 建立觀念、流程、模板 | 完成自己的需求規格與 Prototype |
| 互動程度 | 低到中 | 高 |
| 進度安排 | 可自行安排 | 固定日期與地點 |
| 價格定位 | 較低 | 較高 |
| 適合階段 | 入門、暖身、建立基礎 | 實戰、突破卡關、產出成果 |
常見問題
Q1：這是工具教學課嗎？
不是。這堂課不會只教某個特定 AI 工具的操作。工具會快速改版，真正重要的是建立一套可遷移的 Product Builder 工作流，讓你能把模糊需求整理成 AI 能接手的規格與原型。
Q2：我不會寫程式，可以參加嗎？
可以。這堂課特別適合 PM、PO、BA、企劃、營運等非工程背景角色。你不需要先成為工程師，但會學會如何用 AI 協作，把需求整理到足以產生 Prototype 的程度。
Q3：線上課和實體工作坊有什麼不同？
線上課適合先自學方法、建立流程與模板；實體工作坊則適合帶著自己的題目，在現場透過講師引導與回饋，完成一版需求規格與 Prototype。
Q4：實體課適合帶自己的題目來嗎？
適合。實體工作坊的最大價值，就是可以帶著真實題目，在現場把模糊想法拆解成需求、驗收條件與 Prototype。
Q5：沒用過 AI 開發工具可以參加嗎？
可以，但請課前完成安裝登入；現場若遇到狀況會提供 Google AI Studio 作備援。
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