這是 2018 年的一段回憶…

新團隊的第一次 ScrumThon。

早上，我們照常進行 Daily Scrum，並決定了下午 Sprint Review 要展示的內容。隨後，我們還拍攝了一些團隊假裝專業的公關照，為團隊增添了一些趣味。

中午稍作休息，下午 1:30 開始了一整個下午的 ScrumThon。

我們從上一個 Sprint 的 Review 開始，但因為 PO 中途有個會議，我們先進行了 Planning。這樣的順序調整是為了讓 PO 能參與到他能參與的部分，也讓團隊對 PO 的優先順序達成共識。

在這次的估算過程中，我也加入了 Available Time 的元素，將客觀的可用時間寫在白板上。這讓大家在估算完 Sprint Backlog 後，能夠清楚了解工作量是否過多，並進行協商調整。

最後，我們進行了 Retrospective。走出會議室時，已經是晚上 6:30 了。大家都覺得有點累，大概是因為整個下午都非常專注於討論吧！

這次採用 ScrumThon 的原因有兩方面：

• 一方面，我觀察過去兩個月的情況發現，每週一的 sprint start 和週五的 sprint end 之間，存在很多過渡時期，大家也覺得這是可以改進的。
• 另一方面，這種模式對於建立工作節奏非常有幫助，減少很多等待的浪費，真的很精實。